HOW TO MAKE WEALTH_What a Job Is 仕事とは何か 직업이란 무엇인가

 <START Date: Sunday, January 12, 2025>

<Release Date: Sunday, June 14, 2026>

＜開始日：2025年1月12日（日）＞

＜配信日：2026年6月14日（日）＞

<시작일: 2025년1월 12일 (일요일)>

<배포일: 2026년6월 14일 (일요일)>

 

HOW TO MAKE WEALTH

富を築く方法

부를 만드는 방법

 

Written by Paul Graham

著者：ポール・グレアム

저자: 폴 그레이엄

https://paulgraham.com/wealth.html

 

Japanese and Korean translation by DONG WOOK KIM

日本語訳：金　東煜

우리말 번역: 김동욱

 

 

＜表記について＞

1. 原文をしっかり理解するために、英語の勉強がてら気になる英単語には（）として日本語の意味を追記しました。

2. 英語の熟語には下線を引き、青色で表記しました。

3. 重要だと感じた文書は太字で強調しております。特に重要だと思っている文書（考え方）には、赤の太字で協調しております。

<표기 방식에 대하여>

1. 원문을 확실히 이해하기 위해, 영어 공부를 겸하여 신경 쓰이는 영어 단어에는 ()로 . 일본어 뜻을 추가하였습니다.

2. 영어 숙어에는 밑줄을 긋고, 파란색으로 표기하였습니다.

3. 중요하다고 느낀 문장은 굵게 강조하였습니다. 특히, 중요하다고 느끼는 문장 (생각)은 빨간색 굵은 글씨로 강조하였습니다.

<About the Notation>

1. To fully understand the original text, I added the Japanese meanings of English words that caught my attention in parentheses ().

2. English idioms are underlined and displayed in blue.

3. Sentences that I found particularly important are emphasized in bold. Sentences (ideas) that I consider particularly important are emphasized in bold red.

 

 

Source：https://paulgraham.com/wealth.html

 

What a Job Is 仕事とは何か 직업이란 무엇인가

 

In industrialized(工業化する、産業化する) countries(先進工業国、産業国), people belong to(～の所有物である、～に属する) one institution(機関、施設、団体、機構) or another at least until their twenties. After all those years you get used to the idea of belonging to a group of people who all get up in the morning, go to some set of buildings, and do things that they do not, ordinarily(通常、普通に、人並みに), enjoy doing. Belonging to such a group becomes part of your identity: name, age, role, institution. If you have to introduce yourself, or someone else describes you, it will be as something like, John Smith, age 10, a student at such and such(これこれの、しかじかの) elementary school, or John Smith, age 20, a student at such and such college.

先進国では、人々は少なくとも20代になる頃までは、何らかの組織に所属して生活しています。長年そのような環境にいると、毎朝起きて、決められた建物へ行き、そして普段はそれほど楽しんでいるわけでもないことを行う人々の集団に属することが、ごく当たり前のものとして感じられるようになります。そして、そのような集団への所属は、自分自身のアイデンティティの一部になります。名前、年齢、役割、所属機関――それらが自分を表す要素になるのです。例えば、自分自身を紹介するときや、誰かがあなたを紹介するときも、「ジョン・スミス(John Smith)、10歳、○○小学校の生徒です。」あるいは、「ジョン・スミス(John Smith)、20歳、○○大学の学生です。」といった形になるでしょう。

산업화된 국가에서는 사람들은 적어도 20대가 될 때까지는 어떤 형태로든 조직에 소속되어 살아가는 경우가 대부분입니다. 그렇게 오랜 세월을 보내다 보면, 매일 아침에 일어나 특정 건물로 가서, 대개는 그다지 즐기지 않는 일을 하는 사람들의 집단에 속해 있는 것이 매우 당연한 일처럼 느껴지게 됩니다. 그리고 그러한 집단에 소속되어 있다는 사실은 점차 자신의 정체성의 일부가 됩니다. 이름, 나이, 역할, 소속 기관이 곧 자신을 설명하는 요소가 되는 것입니다. 예를 들어 자기소개를 하거나 다른 사람이 당신을 소개할 때도 “존 스미스(John Smith), 10세, ○○초등학교 학생입니다.” 또는 “존 스미스(John Smith), 20세, ○○대학교 학생입니다.”와 같은 방식으로 설명하게 될 것입니다.

 

When John Smith finishes school he is expected to(～と期待されている、～するはずだ) get a job. And what getting a job seems to mean is joining another institution(期間、施設、団体). Superficially(表面的には、表面上は) it's a lot like college. You pick the companies you want to work for and apply to join them. If one likes you, you become a member of this new group. You get up in the morning and go to a new set of buildings, and do things that you do not, ordinarily(通常、普通に、人並みに), enjoy doing. There are a few differences: life is not as much fun, and you get paid, instead of paying, as you did in college. But the similarities(似ていること、類似性) feel greater than the differences(差異、相違点、区別). John Smith is now John Smith, 22, a software developer at such and such corporation.

ジョン・スミス(John Smith)は学校を卒業すると、次は就職することを期待されます。そして、就職するということは、結局のところ、別の組織へ所属することを意味しているように見えます。表面的には、それは大学生活とよく似ています。まず、自分が働きたい企業を選び、その企業への入社を申し込みます。そして、その企業側に気に入られれば、その新しい集団の一員になります。毎朝起きて、新しい建物へ通い、普段はそれほど楽しんでいるわけでもない仕事を行います。もちろん、いくつか違いはあります。人生は以前ほど楽しくなくなりますし、大学時代のようにお金を払う側ではなく、給料を受け取る側になります。しかし、多くの人にとっては、その違いよりも共通点の方が大きく感じられます。ジョン・スミス(John Smith)は今や、「ジョン・スミス(John Smith)、22歳、○○株式会社のソフトウェア開発者です。」という存在になるのです。

존 스미스(John Smith)는 학교를 졸업하면 이제는 취직을 해야 한다고 기대를 받게 됩니다. 그리고 사람들이 생각하는 취직한다는 것은 결국 또 다른 조직에 들어가는 것을 의미하는 것처럼 보입니다. 겉으로 보기에는 대학 생활과 매우 비슷합니다. 먼저 자신이 일하고 싶은 회사를 선택하고, 그 회사에 입사를 지원합니다. 그리고 회사가 당신을 마음에 들어 하면, 당신은 새로운 집단의 구성원이 됩니다. 매일 아침에 일어나 새로운 건물로 출근하고, 평소에는 그다지 즐겁지 않는 일을 하게 됩니다. 물론 몇 가지 차이점도 있습니다. 삶은 예전만큼 즐겁지 않고, 대학 시절처럼 돈을 내는 대신 급여를 받게 됩니다. 하지만 많은 사람들에게는 차이점보다 공통점이 더 크게 느껴집니다. 존 스미스(John Smith)는 이제 “존 스미스(John Smith), 22세, ○○회사 소프트웨어 개발자입니다.” 라는 존재가 되는 것입니다.

 

In fact John Smith's life has changed more than he realizes. Socially, a company looks much like college, but the deeper you go into the underlying(下部の、下層の、根本的な) reality(根底にある事実), the more different it gets.

実際には、ジョン・スミス(John Smith)の人生は、本人が思っている以上に大きく変化しています。社会的な見た目だけで言えば、企業は大学とよく似ています。しかし、その背後にある本質的な仕組みを深く見ていくほど、両者はまったく異なるものであることが分かってきます。

실제로는 존 스미스(John Smith)의 삶이 본인이 생각하는 것보다 훨씬 더 크게 변해 있습니다. 사회적인 모습만 놓고 보면 회사는 대학과 매우 비슷해 보입니다. 하지만 그 이면에 있는 본질적인 구조를 더 깊이 들여다볼수록, 둘은 전혀 다른 것이라는 사실을 알게 됩니다.

 

What a company does, and has to do if it wants to continue to exist, is earn(得る、獲得する) money. And the way most companies make money is by creating wealth. Companies can be so specialized that this similarity(類似性、似ていること) is concealed(隠れた、隠し持っている), but it is not only manufacturing(製造業の) companies that create wealth. A big component(構成要素、部品、成分) of wealth is location. Remember that magic machine that could make you cars and cook you dinner and so on(～など)? It would not be so useful if it delivered your dinner to a random location in central Asia. If wealth means what people want, companies that move things also create wealth. Ditto(同上、前述のように) for many other kinds of companies that don't make anything physical. Nearly all companies exist to do something people want.

企業が行っていること、そして存続し続けるために必ず行わなければならないことは、お金を稼ぐことです。そして、多くの企業がお金を稼ぐ方法は、富を創造することです。企業は非常に高度に専門化されているため、この関係が見えにくくなっていることがあります。しかし、富を創造するのは製造業だけではありません。富を構成する重要な要素の一つに「場所」があります。以前お話しした、車を作ったり夕食を用意したりできる魔法の機械を思い出してください。もしその機械が、あなたの夕食を中央アジアのどこか無関係な場所へ届けてしまったとしたら、それほど役に立たないでしょう。富とは「人々が欲しいもの」であるならば、物を運ぶ企業もまた富を創造していることになります。同じことは、物理的な製品を作らない多くの企業にも当てはまります。ほとんどすべての企業は、人々が望む何かを実現するために存在しているのです。

기업이 하는 일, 그리고 계속 존재하기 위해 반드시 해야 하는 일은 돈을 버는 것입니다. 그리고 대부분의 기업이 돈을 버는 방법은 부를 창출하는 것입니다. 기업은 매우 전문화되어 있기 때문에 이러한 관계가 잘 보이지 않을 수도 있습니다. 하지만 부를 창출하는 것은 제조업체만의 일이 아닙니다. 부를 구성하는 중요한 요소 중 하나는 바로 “위치”입니다. 앞에서 이야기했던 자동차를 만들어 주고 저녁 식사를 준비해 주는 마법의 기계를 떠올려 보시기 바랍니다. 만약 그 기계가 당신의 저녁 식사를 중앙아시아의 어느 엉뚱한 장소로 배달한다면, 그다지 유용하지 않을 것입니다.

만약 부가 사람들이 원하는 것이라면, 물건을 이동시키는 기업들 역시 부를 창출하고 있는 것입니다. 그리고 이는 물리적인 제품을 만들지 않는 많은 다른 종류의 기업들에도 똑같이 적용됩니다. 거의 모든 기업은 사람들이 원하는 무언가를 제공하기 위해 존재하는 것입니다.

 

And that's what you do, as well(おまけに、その上；～した方がいい), when you go to work for a company. But here there is another layer(層) that tends to(～する傾向がある、～しがちである) obscure(暗い、不明瞭な、曖昧な) the underlying reality(根底にある事実). In a company, the work you do is averaged together with a lot of other people's. You may not even be aware you're doing something people want. Your contribution may be indirect(二次的な、間接的な). But the company as a whole must be giving people something they want, or they won't make any money. And if they are paying you x dollars a year, then on average you must be contributing at least x dollars a year worth of work, or the company will be spending more than it makes, and will go out of(～から出る、～から消える) business.

そして、企業で働くとき、あなた自身も同じことを行っています。しかし、ここには本質を見えにくくするもう一つの要素があります。企業の中では、あなたの仕事は多くの他の社員の仕事と混ざり合い、平均化されます。そのため、自分が人々の望むものを生み出していることに気づいていない場合さえあります。あなたの貢献は、直接的なものではなく、間接的なものかもしれません。しかし、企業全体としては、人々が求める何かを提供していなければなりません。そうでなければ、お金を稼ぐことはできません。そして、もし会社があなたに年間xドルの給料を支払っているのであれば、平均的には、あなたも少なくとも年間xドル分の価値を生み出しているはずです。そうでなければ、その会社は稼ぐ額よりも多くのお金を支払っていることになり、最終的には事業を継続できなくなってしまうでしょう。

그리고 당신이 회사에 취직해서 일할 때도 본질적으로는 같은 일을 하고 있는 것입니다. 하지만 여기에는 그 본질을 보이지 않게 만드는 또 하나의 층이 존재합니다. 회사 안에서는 당신이 하는 일이 많은 다른 사람들의 일과 함께 섞여 평균화됩니다. 그래서 자신이 실제로 사람들에게 필요한 무언가를 만들어내고 있다는 사실조차 인식하지 못할 수 있습니다. 당신의 기여는 직접적이지 않고 간접적인 것일 수도 있습니다. 하지만 회사 전체로 보면 반드시 사람들이 원하는 무언가를 제공하고 있어야 합니다. 그렇지 않으면 돈을 벌 수 없기 때문입니다. 그리고 만약 회사가 당신에게 연간 x달러의 급여를 지급하고 있다면, 평균적으로 당신 역시 최소한 연간 x달러 상당의 가치를 창출하고 있어야 합니다. 그렇지 않다면 회사는 벌어들이는 돈보다 더 많은 돈을 지출하게 될 것이고, 결국 사업을 지속할 수 없게 될 것입니다.

 

Someone graduating from college thinks, and is told, that he needs to get a job, as if the important thing were becoming a member of an institution(機関、施設、団体). A more direct way to put it would be: you need to start doing something people want. You don't need to join a company to do that. All a company is is(原文の誤記) a group of people working together to do something people want. It's doing something people want that matters, not joining the group. [6]

大学を卒業する人は、「就職しなければならない」と考えますし、周囲からもそう言われます。まるで重要なのが、どこかの組織の一員になることであるかのようにです。しかし、もっと直接的に言うならば、「人々が求めている何かを提供し始めなければならない」ということになります。そのために、必ずしも会社へ入る必要はありません。会社というものは、結局のところ、人々が求めている何かを実現するために協力して働く人々の集まりにすぎません。重要なのは、その集団に加わることではなく、人々が求めている何かを実際に生み出すことなのです。[6]

대학을 졸업하는 사람들은 “취직을 해야 한다”고 생각하고, 주변에서도 그렇게 이야기합니다. 마치 중요한 것은 어떤 조직의 구성원이 되는 것 자체인 것처럼 말입니다. 하지만 좀 더 직접적으로 표현하자면, “사람들이 원하는 무언가를 제공하기 시작해야 한다”라고 말할 수 있습니다. 그것을 위해 반드시 회사에 들어갈 필요는 없습니다. 회사란 결국 사람들이 원하는 무언가를 만들어내기 위해 함께 일하는 사람들의 집단에 불과하기 때문입니다. 중요한 것은 그 집단에 들어가는 것이 아니라, 사람들이 원하는 무언가를 실제로 만들어내는 것입니다.[6]

 

For most people the best plan probably is to go to work for some existing company. But it is a good idea to understand what's happening when you do this. A job means doing something people want, averaged together with everyone else in that company.

ほとんどの人にとって、おそらく最善の選択は、既存の会社へ就職することなのでしょう。

しかし、その時、実際には何が起こっているのかを理解しておくことは大切です。仕事(Job)とは、その会社にいる他のすべての人たちと力を合わせながら、人々が求めている何かを提供することを意味しています。言い換えれば、あなたの貢献は会社全体の活動の中に溶け込み、他の社員の貢献と平均化されますが、本質的には「人々が望むものを生み出すこと」に変わりはないのです。

대부분의 사람들에게는 아마도 기존 회사에 취직하는 것이 가장 좋은 선택일 것입니다. 하지만 그 과정에서 실제로 어떤 일이 일어나고 있는지를 이해하는 것은 중요합니다. 직업(Job)이란 그 회사의 다른 모든 사람들과 함께 힘을 합쳐 사람들이 원하는 무언가를 제공하는 것을 의미합니다. 다시 말해, 당신의 기여는 회사 전체의 활동 속에 녹아들어 다른 직원들의 기여와 평균화된 형태로 나타나지만, 그 본질은 결국 “사람들이 원하는 것을 만들어내는 것”에 있는 것입니다.

 

 

Notes、注釈、주석

 

[6] Many people feel confused(混乱した、訳の分からない、区別が付かない) and depressed(意気消沈した、精神的に沈んだ、不景気の) in their early twenties. Life seemed so much more fun in college. Well, of course it was. Don't be fooled by(～に騙される) the surface(表面、外見、外見上の) similarities. You've gone from guest to servant(召使い、使用人、奉仕者). It's possible to have fun in this new world. Among other things, you now get to go behind the doors that say "authorized(権限を与える、許可する) personnel(任命された者) only." But the change is a shock(衝撃、ショック、動揺) at first, and all the worse if you're not consciously(意識して、自覚して、認識して) aware(意識的に自覚する) of it.

[6] 多くの人が20代前半に戸惑いや憂うつさを感じます。大学時代の方が、人生はずっと楽しかったように思えるからです。しかし、それは当然のことです。表面的な類似点に惑わされてはいけません。あなたは「客」の立場から「働く側」の立場へ移ったのです。もちろん、この新しい世界でも楽しむことは可能です。例えば、今では、「関係者以外立入禁止」と書かれた扉の向こう側へ入れるようになります。しかし、その変化は最初のうちは大きな衝撃として感じられます。そして、その変化を自覚していなければ、その衝撃はなおさら大きなものになるでしょう。

[6] 많은 사람들이 20대 초반에 혼란과 우울감을 경험합니다. 대학 시절이 훨씬 더 즐거웠던 것처럼 느껴지기 때문입니다. 하지만 그것은 당연한 일입니다. 겉으로 보이는 유사성에 속지 마십시오. 당신은 “손님”의 입장에서 “일하는 사람”의 입장으로 이동한 것입니다. 물론 이 새로운 세계에서도 충분히 즐거움을 찾을 수 있습니다. 예를 들어 이제는 “관계자 외 출입금지”라고 적힌 문 너머로 들어갈 수 있게 됩니다. 하지만 이러한 변화는 처음에는 상당한 충격으로 다가옵니다. 그리고 그 변화를 스스로 인식하지 못하고 있다면, 그 충격은 더욱 크게 느껴질 것입니다.

 

 

＜特記事項＞

1．原文（当該の言語）をベースに、英語、日本語、韓国語へと翻訳を行っております。

2．配列の順番は、原文（当該の言語）を主としているため、その都度、順序は変わります。

3．英語から日本語への翻訳は、英辞郎アルク：https://eow.alc.co.jp/）を活用しております。また、文書全体の翻訳はChatGPT（https://chatgpt.com/）を活用しておりますため、多少ニュアンスの違いが生じる可能性があります。

4．本ブログの内容に訂正または修正及び追記が必要な場合は、当該の文書に対してコメントをいただけますと対応させていただきます。

5．特定のコンテンツにおいて、より具体的な説明または文献情報が必要な場合は、当該の内容についてコメントいただきますと可能な限りご対応させていただきます。

6．掲載内容は予告なしに追記または修正が加わる可能性がありますのでご了承ください。

 

＜특기사항＞

1. 원문(해당 언어)을 기준으로 영어, 일본어, 한국어로 번역을 진행하고 있습니다.

2. 배열 순서는 원문(해당 언어)을 주(主)로 하고 있기 때문에, 그때그때 순서가 달라질 수 있습니다.

3. 영어에서 일본어로의 번역은 "영어사전" (알크: https://eow.alc.co.jp/)을 활용하고 있습니다.  또한, 문장 전체 번역은 ChatGPT(https://chatgpt.com/)를 활용하고 있기 때문에, 약간의 뉘앙스 차이가 발생할 수 있습니다.

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6. 게재된 내용은 예고 없이 추가되거나 수정될 수 있음을 양해해 주시기 바랍니다.

 

＜Notes＞

1. The translation is being carried out based on the original text (in the respective language) and translated into English, Japanese, and Korean.

2. The order of the content may vary depending on the original text (in the respective language), so it can change from time to time.

3. For translations from English to Japanese, I use the English-Japanese dictionary “Eijiro” (Alc: https://eow.alc.co.jp/). Additionally, for full document translations, I use ChatGPT (https://chatgpt.com/), there may be slight nuances or differences in meaning.

4. If any corrections or additions are necessary to the content of this blog, please leave a comment on the respective document, and I will respond.

5. If more specific explanations or references are needed for certain content, please leave a comment on that content, and I will do my best to address it.

6. Please note that the published content may be added to or modified without prior notice.

 

 

The next update is scheduled for Sunday, June 21, 2026. We hope you look forward to it!

次回の更新は2026年6月21日（日）に予定されています。どうぞお楽しみに！

다음 업데이트는 2026년 6월 21일(일)에 예정되어 있습니다. 많은 기대 부탁드립니다!