HOW TO MAKE WEALTH_Measurement and Leverage 測定とレバレッジ 측정과 레버리지

<START Date: Sunday, January 12, 2025>

<Release Date: Sunday, June 21, 2026>

＜開始日：2025年1月12日（日）＞

＜配信日：2026年6月21日（日）＞

<시작일: 2025년1월 12일 (일요일)>

<배포일: 2026년6월 21일 (일요일)>

 

HOW TO MAKE WEALTH

富を築く方法

부를 만드는 방법

 

Written by Paul Graham

著者：ポール・グレアム

저자: 폴 그레이엄

https://paulgraham.com/wealth.html

 

Japanese and Korean translation by DONG WOOK KIM

日本語訳：金　東煜

우리말 번역: 김동욱

 

 

＜表記について＞

1. 原文をしっかり理解するために、英語の勉強がてら気になる英単語には（）として日本語の意味を追記しました。

2. 英語の熟語には下線を引き、青色で表記しました。

3. 重要だと感じた文書は太字で強調しております。特に重要だと思っている文書（考え方）には、赤の太字で協調しております。

<표기 방식에 대하여>

1. 원문을 확실히 이해하기 위해, 영어 공부를 겸하여 신경 쓰이는 영어 단어에는 ()로 . 일본어 뜻을 추가하였습니다.

2. 영어 숙어에는 밑줄을 긋고, 파란색으로 표기하였습니다.

3. 중요하다고 느낀 문장은 굵게 강조하였습니다. 특히, 중요하다고 느끼는 문장 (생각)은 빨간색 굵은 글씨로 강조하였습니다.

<About the Notation>

1. To fully understand the original text, I added the Japanese meanings of English words that caught my attention in parentheses ().

2. English idioms are underlined and displayed in blue.

3. Sentences that I found particularly important are emphasized in bold. Sentences (ideas) that I consider particularly important are emphasized in bold red.

 

 

Source：https://paulgraham.com/wealth.html

 

 

Measurement and Leverage 測定とレバレッジ 측정과 레버리지

 

To get rich you need to get yourself in a situation with two things, measurement(測定、測量) and leverage(てこの作用、てこ比、影響力). You need to be in a position where your performance can be measured, or there is no way to get paid more by doing more. And you have to have leverage, in the sense that the decisions you make have a big effect.

裕福になりたいのであれば、二つの条件がそろった状況に身を置く必要があります。それが「測定(Measurement)」と「レバレッジ(Leverage)」です。まず、自分の成果を測定できる立場にいなければなりません。そうでなければ、より多くの成果を上げても、それに応じてより多くの報酬を得ることはできません。そしてもう一つ必要なのが、レバレッジを持つことです。ここで言うレバレッジとは、自分の下す意思決定や行動が大きな影響を及ぼす状態を意味します。つまり、あなたの判断や仕事の成果が、多くの人や大きな価値に波及するような立場にいる必要があるのです。

부자가 되기 위해서는 두 가지 조건이 갖추어진 환경에 자신을 놓아야 합니다. 그것이 바로 “측정(Measurement)”과 “레버리지(Leverage)”입니다. 먼저 자신의 성과가 측정될 수 있는 위치에 있어야 합니다. 그렇지 않으면 더 많은 성과를 내더라도 그에 비례하여 더 많은 보상을 받을 방법이 없습니다. 그리고 또 하나 필요한 것이 레버리지를 가져야 한다는 것입니다. 여기서 말하는 레버리지란 자신이 내리는 결정이나 행동이 매우 큰 영향을 미치는 상태를 의미합니다. 즉, 당신의 판단과 성과가 많은 사람들과 큰 가치에 영향을 줄 수 있는 위치에 있어야 한다는 뜻입니다.

 

Measurement alone is not enough. An example of a job with measurement but not leverage is doing piecework(出来高払いの仕事、小間割り) in a sweatshop(労働搾取工場、ブラック企業). Your performance is measured and you get paid accordingly(適切に、それに応じて、結果的に), but you have no scope for decisions. The only decision you get to make is how fast you work, and that can probably only increase your earnings by a factor of two or three.

測定だけでは十分ではありません。「測定」はできるものの、「レバレッジ」がない仕事の例として、劣悪な労働環境の工場で出来高払いの仕事をする場合が挙げられます。そのような仕事では、あなたの成果は測定され、それに応じて報酬も支払われます。しかし、自分で意思決定できる余地はほとんどありません。あなたに許されている唯一の意思決定は、どれだけ速く働くかということだけです。そして、それによって収入を増やせたとしても、おそらく2倍か3倍程度が限界でしょう。

측정만으로는 충분하지 않습니다. “측정”은 가능하지만 “레버리지”가 없는 일의 예로는 열악한 작업 환경의 공장에서 성과급 방식으로 일하는 경우를 들 수 있습니다. 그런 일에서는 당신의 성과는 측정되고, 그에 따라 보상도 지급됩니다. 하지만 스스로 의사결정을 할 수 있는 여지는 거의 없습니다. 당신이 할 수 있는 유일한 결정은 얼마나 빠르게 일할 것인가 정도입니다. 그리고 그렇게 해서 수입을 늘린다 하더라도, 아마 2배에서 3배 정도가 한계일 것입니다.

 

An example of a job with both measurement and leverage would be lead actor(主演俳優) in a movie. Your performance can be measured in the gross of the movie. And you have leverage in the sense that your performance can make or break it.

一方で、「測定」と「レバレッジ」の両方を備えた仕事の例としては、映画の主演俳優が挙げられます。主演俳優の成果は、その映画の興行収入によって測定することができます。さらに、その俳優の演技次第で映画が大成功することもあれば、失敗に終わることもあります。そういう意味で、主演俳優は結果に非常に大きな影響を与えるのです。

“측정”과 “레버리지”를 모두 갖춘 직업의 예로는 영화의 주연 배우를 들 수 있습니다.

주연 배우의 성과는 영화의 흥행 수입을 통해 측정할 수 있습니다. 또한 그 배우의 연기에 따라 영화가 크게 성공할 수도 있고 실패할 수도 있습니다. 그런 의미에서 주연 배우의 역할이 결과에 매우 큰 영향을 미치는 것입니다.

 

CEOs also have both measurement and leverage. They're measured, in that the performance of the company is their performance. And they have leverage in that their decisions set the whole company moving in one direction or another.

CEO(Chief Executive Officer)もまた、「測定」と「レバレッジ」の両方を備えた立場にあります。CEOは測定される立場にあります。なぜなら、会社の業績そのものがCEOの成果として評価されるからです。また、CEOはレバレッジも持っています。というのも、CEOの意思決定によって、会社全体がある方向へ進むのか、それとも別の方向へ進むのかが決まるからです。

CEO(Chief Executive Officer) 역시 “측정”과 “레버리지”를 모두 갖춘 위치에 있습니다. CEO는 측정되는 위치에 있습니다. 왜냐하면 회사의 성과 자체가 곧 CEO의 성과로 평가되기 때문입니다. 또한 CEO는 레버리지도 가지고 있습니다. CEO의 의사결정에 따라 회사 전체가 한 방향으로 움직일 수도 있고 다른 방향으로 움직일 수도 있기 때문입니다.

 

I think everyone who gets rich by their own efforts will be found to be in a situation with measurement and leverage. Everyone I can think of does: CEOs, movie stars, hedge(垣根、境界、囲んで保護する、リスクを回避する) fund managers(ヘッジファンド経営者), professional athletes(スポーツ選手). A good hint to the presence of leverage is the possibility of failure. Upside(上側、上部、利点) must be balanced by downside(下側、下部、マイナス面), so if there is big potential for gain(得る、獲得する、利益) there must also be a terrifying(恐ろしい、怖い、恐るべき) possibility of loss(損失、損害). CEOs, stars(スター、人気者、立役者), fund managers, and athletes all live with the sword(件、刀) hanging over(～の上に張り出す、～を覆う) their heads; the moment they start to suck(吸う、吸い込む), they're out. If you're in a job that feels safe, you are not going to get rich, because if there is no danger there is almost certainly no leverage.

私は、自らの努力によって裕福になった人を調べれば、例外なく「測定」と「レバレッジ」の両方を備えた環境にいることが分かると思います。少なくとも、私が思いつく人たちは皆そうです。CEO(Chief Executive Officer)、映画スター、ヘッジファンド・マネージャー、プロスポーツ選手などです。レバレッジの存在を見分ける良い手掛かりの一つは、「失敗する可能性」があることです。大きな上昇余地(upside)があるなら、それに見合う大きな下降リスク(downside)も存在しなければなりません。つまり、大きな利益を得る可能性があるのであれば、同時に恐ろしいほどの損失を被る可能性もあるはずなのです。CEO、スター、ファンドマネージャー、そしてスポーツ選手たちは皆、頭上に剣がぶら下がった状態で生きています。ひとたび実力を発揮できなくなれば、すぐにその地位を失ってしまいます。もし、あなたの仕事が「安全だ」と感じられるのであれば、その仕事で大きな富を築くことは難しいでしょう。なぜなら、危険が存在しないのであれば、ほぼ間違いなくレバレッジも存在しないからです。

저는 자신의 노력으로 부자가 된 사람들을 살펴보면, 예외 없이 “측정”과 “레버리지”를 모두 갖춘 환경에 있다는 사실을 발견하게 될 것이라고 생각합니다. 적어도 제가 떠올릴 수 있는 사람들은 모두 그렇습니다. CEO, 영화배우, 헤지펀드 매니저, 프로 운동선수 등이 그 예입니다. 레버리지의 존재를 알아볼 수 있는 좋은 신호 중 하나는 “실패할 가능성”입니다. 큰 보상의 가능성이 있다면, 반드시 그에 상응하는 큰 위험도 함께 존재해야 합니다. 따라서 큰 이익을 얻을 가능성이 있다면, 동시에 두려울 정도의 손실을 입을 가능성도 존재해야 합니다. CEO, 스타, 펀드 매니저, 그리고 운동선수들은 모두 머리 위에 칼이 매달려 있는 것과 같은 상태에서 살아갑니다. 성과를 내지 못하는 순간, 그들은 바로 자리를 잃게 됩니다. 만약 현재 하고 있는 일이 안전하다고 느껴진다면, 그 일을 통해 큰 부를 이루기는 어려울 것입니다. 왜냐하면 위험이 없다면 거의 틀림없이 존재하지 않기 때문입니다.

 

But you don't have to become a CEO or a movie star to be in a situation with measurement and leverage. All you need to do is be part of a small group working on a hard problem.

しかし、「測定」と「レバレッジ」を備えた環境に身を置くために、必ずしもCEOや映画スターになる必要はありません。必要なのはただ一つ、難しい問題に取り組む小さなチームの一員になることです。

하지만 “측정”과 “레버리지”를 갖춘 환경에 있기 위해 반드시 CEO나 영화배우가 될 필요는 없습니다. 필요한 것은 단 하나입니다. 어려운 문제를 해결하기 위해 노력하는 작은 팀의 일원이 되는 것입니다.

 

 

＜特記事項＞

1．原文（当該の言語）をベースに、英語、日本語、韓国語へと翻訳を行っております。

2．配列の順番は、原文（当該の言語）を主としているため、その都度、順序は変わります。

3．英語から日本語への翻訳は、英辞郎アルク：https://eow.alc.co.jp/）を活用しております。また、文書全体の翻訳はChatGPT（https://chatgpt.com/）を活用しておりますため、多少ニュアンスの違いが生じる可能性があります。

4．本ブログの内容に訂正または修正及び追記が必要な場合は、当該の文書に対してコメントをいただけますと対応させていただきます。

5．特定のコンテンツにおいて、より具体的な説明または文献情報が必要な場合は、当該の内容についてコメントいただきますと可能な限りご対応させていただきます。

6．掲載内容は予告なしに追記または修正が加わる可能性がありますのでご了承ください。

 

＜특기사항＞

1. 원문(해당 언어)을 기준으로 영어, 일본어, 한국어로 번역을 진행하고 있습니다.

2. 배열 순서는 원문(해당 언어)을 주(主)로 하고 있기 때문에, 그때그때 순서가 달라질 수 있습니다.

3. 영어에서 일본어로의 번역은 "영어사전" (알크: https://eow.alc.co.jp/)을 활용하고 있습니다.  또한, 문장 전체 번역은 ChatGPT(https://chatgpt.com/)를 활용하고 있기 때문에, 약간의 뉘앙스 차이가 발생할 수 있습니다.

4. 본 블로그 내용에 대해 수정이나 수정 추가가 필요할 경우, 해당 문서에 코멘트를 남겨 주시면 대응하겠습니다.

5. 특정 콘텐츠에서 더 구체적인 설명이나 문헌 정보가 필요하시면, 해당 내용에 대해 코멘트를 주시면 가능한 한 대응하겠습니다.

6. 게재된 내용은 예고 없이 추가되거나 수정될 수 있음을 양해해 주시기 바랍니다.

 

＜Notes＞

1. The translation is being carried out based on the original text (in the respective language) and translated into English, Japanese, and Korean.

2. The order of the content may vary depending on the original text (in the respective language), so it can change from time to time.

3. For translations from English to Japanese, I use the English-Japanese dictionary “Eijiro” (Alc: https://eow.alc.co.jp/). Additionally, for full document translations, I use ChatGPT (https://chatgpt.com/), there may be slight nuances or differences in meaning.

4. If any corrections or additions are necessary to the content of this blog, please leave a comment on the respective document, and I will respond.

5. If more specific explanations or references are needed for certain content, please leave a comment on that content, and I will do my best to address it.

6. Please note that the published content may be added to or modified without prior notice.

 

 

The next update is scheduled for Sunday, June 28, 2026. We hope you look forward to it!

次回の更新は2026年6月28日（日）に予定されています。どうぞお楽しみに！

다음 업데이트는 2026년 6월 28일(일)에 예정되어 있습니다. 많은 기대 부탁드립니다!